최정우 포스코 회장은 최근 포스코와 그룹사의 실장 및 법인장급 이상 전 임원들에게 ‘새로운 50년을 향한 개혁 방안’을 내달라는 전자우편을 보냈다고 포스코가 7일 밝혔다.
최 회장은 “건설적인 의견 개진은 그동안의 마음가짐, 리더십, 태도, 일하는 방식, 업무관행 등에 대한 철저한 자기성찰에서 시작되어야 한다. 이러한 성찰에 기반해 개선 또는 개혁해야 할 사항을 구체적으로 제안해 주기 바란다”고 했다. 그는 또 “아이디어들은 포스코 그룹에 공통적으로 적용할 사항, 소속 그룹사에 적용할 사항, 본인 업무분야에 적용할 사항으로 구분하며, 임원이 직접 구체적이고 상세하게 작성해줄 것”을 주문했다.
취임 이전부터 사내외 이해관계자들로부터 건의사항인 ‘포스코 러브 레터’를 접수해온 최 회장은 임원들이 제안한 개혁 아이디어를 종합해 취임 100일 때 구체적인 미래 개혁과제로 발표할 계획이다. 회사 관계자는 “포스코의 변화와 개혁은 자아성찰과 반성으로부터 시작해야 한다는 의미에서 임원들에게 제안을 요청한 것”이라고 설명했다.
최 회장은 지난달 27일 취임사에서 강조한 ‘실질·실행·실리’ 등 이른바 ‘3실(實)’ 업무 원칙을 그룹 전반으로 확산시키고 있다고 포스코 쪽은 전했다. 최 회장 취임 뒤 포스코는 그룹 차원에서 운영해온 비슷한 성격의 전략 협의 회의체들을 통합해 ‘전략조정 회의’로 간소화했다. 보고 형식도 개선해 간단한 업무 보고는 이메일로, 업무현황 정보공유 보고는 사내 업무보고 템플릿인 ‘포위스’를 쓰되 꾸밈용 그림보다는 내용 위주의 서술형으로 작성하도록 했다. 파워포인트는 의사결정용 회의에 한해 작성하되 분량은 5매 이내로 제한하기로 했다.
홍대선 기자
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